Search for:

Skip to content

Menu

Transport
Stockage
Logistique
Déménagement
Livraison
Logiciels
Services aux entreprises
Blog

post-title attach-title logiciel de planification industrielle et commerciale 2018-10-23 15:06:39 no no Posted by admin

logiciel de planification industrielle et commerciale

logiciel de planification industrielle et commerciale

logiciel de planification industrielle et commerciale

Dimensions: 880 x 300

File Type: jpeg

File Size: 147 Ko

Logistique en entreprise

Approvisionnement et stockage

Exemple

Cras orci. Phasellus sem. In sodales neque placerat id, odio. Morbi congue et, placerat sodales. Vivamus sed libero ipsum lorem eget ipsum primis in faucibus. Integer eu eros. Mauris a leo. Suspendisse potenti. Cras interdum velit sit amet augue pulvinar at, fringilla at, fermentum ultrices urna, faucibus orci ut nibh

Exemple

Cras orci. Phasellus sem. In sodales neque placerat id, odio. Morbi congue et, placerat sodales. Vivamus sed libero ipsum lorem eget ipsum primis in faucibus. Integer eu eros. Mauris a leo. Suspendisse potenti. Cras interdum velit sit amet augue pulvinar at, fringilla at, fermentum ultrices urna, faucibus orci ut nibh

Exemple

Cras orci. Phasellus sem. In sodales neque placerat id, odio. Morbi congue et, placerat sodales. Vivamus sed libero ipsum lorem eget ipsum primis in faucibus. Integer eu eros. Mauris a leo. Suspendisse potenti. Cras interdum velit sit amet augue pulvinar at, fringilla at, fermentum ultrices urna, faucibus orci ut nibh

Gestion de logistique

Entrepôt, manutention, fournisseurs de l’entreprise…
Optimiser la circulation, minimiser les coûts et optimiser le travail des salariés
Gestion de la logistique se fait grâce au système d’information de la société

Fonction logistique de l’entreprise

L’objectif de la fonction logistique de l’entreprise consiste à coordonner les produits en circulation.

La coordination des produits permet de réduire les délais de livraison afin d’optimiser les coûts de livraison.

Détecter les points à progresser

La gestion de la logistique détecte les points comme l’approvisionnement qui concerne les délais de livraison et taux de disponibilité des produits.

Les éléments que l’entreprise doit progresser concerne le stockage c’est-à-dire le suivi de la valeur du stock, perte et couverture des stocks ainsi que le transport.