Formation et conseil en logistique et transport

La logistique correspond aux activités de gestion des flux physiques et des informations y afférents pour une mise à disposition efficace des ressources adaptées aux besoins de l’entreprise. Suite à la globalisation des échanges, l’explosion du e-commerce et l’essor du tourisme, la « supply chain » est devenue un élément clé de la compétitivité pour les entreprises en quête d’une continuelle amélioration de leur système de production et de leur gestion de stock. Aussi, nombres de sociétés font aujourd’hui appel à des services de conseil et formation en transport-logistique pour bénéficier d’un accompagnement professionnel répondant à ces besoins en optimisation.

Conseil-Formation en logistique : mission et apports.

Le conseil en Supply Chain offre un appui aux clients recherchant des recommandations avisées et pragmatiques pour une meilleure qualité de leur gestion logistique en respectant les obligations de résultats sur les taux de service et les coûts. Il peut s’agir de diverses prestations comme la gestion de projet logistique, la préparation d’une certification, la conception de schéma logistique ou la formation d’une équipe logistique. Ces agences peuvent ainsi fournir un programme de formation sur-mesure en management logistique, optimisation de ressources et réglementation des transports permettant l’accès à une organisation à la pointe des meilleures pratiques industrielles. Les cabinets de formation en logistique sont flexibles en matière de moyens disponibles pour chaque projet. De par leurs expériences, ils sont également réactifs dans leurs interventions et dotés d’une souplesse juridique avec un contrat commercial (au regard du contrat de travail). En outre, le recours au conseil logistique permet une réelle économie par rapport aux coûts que pourraient générer un salarié (charges sociales, congé…).

Conseil en logistique : une expertise démontrée

Quand et comment produire mieux et moins cher ? Voilà des problèmes que les consultants peuvent résoudre aisément. Les professionnels du conseil en logistique mettent à la disposition de tout type d’organisation leur savoir-faire pour les aider à optimiser leur chaîne logistique en termes de coût et de délai. Leur diagnostic d’experts permet de renforcer aux yeux des entreprises clientes l’importance d’adopter une stratégie intelligente en matière d’approvisionnement. Ils disposent d’expériences avérées dans le domaine procurant un pilotage neutre des processus de ravitaillement essentiel au marché industriel. Les dirigeants d’entreprises faisant appel aux cabinets de formation en logistique et transport peuvent profiter d’un appui issu de la planification, vérification et amélioration des processus d’approvisionnement. En effet, le ravitaillement représente jusqu’à 65% du chiffre d’affaires des entreprises. Ce qui nécessite une parfaite élaboration de ces processus en vue d’une réduction des coûts. Le savoir-faire de ces consultants-formateurs facilite l’amélioration des pratiques d’affaires par une coordination efficace des tâches liées à la réalisation des commandes clients sur toute la chaîne de valeur. L’entreprise sera ainsi capable d’anticiper des risques et acquérir une agilité logistique le rendant apte à parer aux éventualités spécifiques au marché industriel.

Conseil-Formation en transport : pour une performance optimisée.

Se doter d’une fonction performante en transport est cruciale en approvisionnement d’usines et distribution de produits pour les clients ultimes. Les prestations telles que le tracing et tracking des marchandises, le stockage et la préparation/manutention des lots méritent une attention particulière de la part des entreprises, car elles peuvent être une source d’économies considérables. Le conseil en logistique et transport détient le capital de connaissances adéquat permettant donc notamment un choix et une affectation pertinents des fournisseurs de transport ainsi qu’une optimisation assurée des schémas de transport de l’entreprise. Ces ressources expérimentées disposent d’outils spécifiques au métier du transport-logistique tels que les Transports Management Systems (TMS) et maîtrisent le contexte du métier, les sujets techniques s’y rapportant ainsi que le report modal. Le recours à ces spécialistes aguerris peut non seulement faciliter l’optimisation des ressources logistiques, mais aussi offrir des opportunités de croissance inattendues aux entreprises.